Medio: Via Empresa Fecha:16/07/2021

Deseo encontréis interesante mi artículo de opinión en la revista digital VIA EMPRESA-El diari empresarial de Catalunya,  sobre “Cómo sobrevivir al tercer año de una Startup” en castellano y también en catalán en el link: https://www.viaempresa.cat/opinio/sobreviure-startups_2154505_102.html

“Es evidente que la crisis provocada por el coronavirus ha creado un escenario muy complejo para el tejido empresarial de nuestro país. Una de los datos más significativos, que se ha conocido recientemente, es que el 2020 la creación de empresas se redujo un 15%, hecho que supone la mayor caída de los últimos 14 años, incluyendo los registros de los años posteriores a la crisis financiera de 2008. Canarias, Madrid y Cataluña son las comunidades que más han sufrido esta contracción, consiguiendo el 20%, por el impacto de la covid-19 en el sector servicios, el predominante en el entorno económico de estas comunidades.

Esta caída en la creación de empresas supone un cambio radical en cuanto a la tendencia marcada los últimos años, en los cuales este índice crecía o se mantenía estable. Este dato supone una señal clara del delicado contexto que atraviesa nuestra economía y de la situación de riesgo que vivimos para el mantenimiento y la creación de ocupación.

No se concibe una recuperación económica post-covid sin las empresas, puesto que son, al fin y al cabo, las que impulsan la actividad económica, crean riqueza y generan puestos de trabajo. Y solo hay dos maneras de incrementar el volumen de empresas en el país: la creación de nuevas firmas o conseguir que las que ya existen no cierren.

Acompañamiento para sobrevivir:
Todos sabemos que solo el 20% de las empresas superan sus primeros años de vida, y en el caso de las startups, este periodo puede medirse en meses. Sorprendentemente, no hay muchos estudios que profundicen en las causas del fracaso de las empresas que no consiguen sobrevivir y en qué medidas pueden implementarse porque lo consigan.

La mayoría a veces es más eficiente ayudar y acompañar las empresas que ya existen que crear de nuevas.

En Netmentora (https://www.netmentora.org), llevamos 35 años fijándonos en este aspecto y trabajando en la consolidación de nuevos negocios. Es un trabajo que tiene recompensa: todas las compañías que consiguen completar con éxito nuestra fase de estudio consiguen una ratio de supervivencia del 80%. Este alto índice de supervivencia está marcado por la tarea de acompañamiento, puesto que se consigue gracias a la ayuda de empresarios y directivos que acompañan y complementan los nuevos emprendedores y sus proyectos.

Desgraciadamente, los indicadores y esfuerzos actuales se basan en la creación de nuevas empresas; hay pocos que pongan el foco en que subsistan las que ya están creadas. Y conviene señalar que la mayoría de las veces es más eficiente ayudar y acompañar las empresas que ya existen que crear de nuevas.

Conseguir la consolidación de negocios emergentes siempre ha sido un reto, pero ahora es una tarea imprescindible para conseguir la recuperación económica post-pandemia. Para conseguir este hito, startups y todo tipo de emprendedores tienen a su disposición el apoyo y el acompañamiento de Netmentora, que trabaja para favorecer su supervivencia y superar el desafío que la crisis provocada por el coronavirus nos ha planteado”